高校要怎样突破关键技术面临的“卡脖子”那种困境呢，答案其实隐匿于深化改革的具有系统性的实践里面 。

深化体制机制改革

想要产出实实在在能解决实际问题的成果，那就一定要从顶层设计着手。西北农林科技大学于2024年年底强化了“四个有组织”战略，对学科发展路径进行了系统性地规划。这套改革组合拳的核心重点在于整合资源，打破以往科研力量分散、各自为战的状况和局面。

在于构建起能产生实效的组织协调机制乃是改革的关键所在，学校借由开展有组织的新农科建设以及科技创新活动，对分散于各不相同学院的农业研究力量予以统筹安排，此种模式的目的在于引领科研工作能够更为紧密地与国家重大需求以及产业发展瓶颈实现对接，防止出现重复研究以及资源浪费的情况 。

突破核心种源技术

农业范畴里，种业堪称实实在在的“芯片”。往昔之时，我国肉牛育种当中，核心种源以及技术长久靠着进口，产业发展受他人掌控。针对这般困境，科研工作者挑扛起了技术攻克的重大责任。

由西北农林科技大学的昝林森教授团队，历经十年时间研发，成功推出了“中国黄牛1号”基因育种芯片，因这项技术实现了从“凭经验选育”到“靠基因精准选育”的跨越，它标志着我国在肉牛育种领域拥有了自主知识产权的关键工具，不再受制于国际垄断 。

打造优质抗逆品种

这另一场需要耐力的长跑，是果树品种的改良。就拿苹果产业来说，消费者对于口感、外观以及储运性的要求，变得越来越高，并且气候变化所带来的环境胁迫，也日益严厉起来。培育出一个优秀的新品种，常常得需要数十年时间，持续不止而且需要花费很大精力去努力。

这个校园里有个园艺学院的团队，拿“蜜脆”苹果当作亲本，历经二十年时间进行杂交选育，成功培养出了“秦脆”等优质抗逆的新品种，在今天，他们正在运用基因编辑等前沿技术，向着更高品质以及更强抗性的下一代目标瞄准，持续促使产业实现升级 。

推动成果一线转化

科研成果所具备的价值，其最终呈现是在实际应用里面。怎样才可以让实验室之中出现的突破切实惠及到田间地头以及众多农民，这是诸多高校都要面对的共同挑战。把科研力量直接安置部署到生产一线，这是破解此一难题的有效途径。

在陕西省眉县，学校建立起了猕猴桃试验示范站，有专家团队常年驻守于此，他们不但开展技术研发工作，而且还径直面向农民，给予从建园一直到施肥的整个过程的指导，这样的“驻点式”服务，保证了先进技术可以被农民理解以及掌握。

创新技术提升价值

农业现代化的关键在于提升农产品附加值，单纯提高产量已无法迎合市场需求，怎样借由技术创新来提升产品的品质以及品牌价值，变成了全新的课题，这得把工程技术和管理模式相融合。

于眉县示范基地，所研发的“增氧控温”技术达成了对猕猴桃成熟程度以及甜度的精确调控。与此同时，学校构建的农产品第三方认证体系，给优质产品予以了具有权威性的“品质担保”，助力其获取更高的市场认可度与价格，明显提高了产业竞争力。

面向未来系统布局

高校的使命，不光是处理当下问题，还要为日后农业发展储备技术和人员。对于全球农业科技竞争以及“一带一路”倡议所带来的新机会来讲，开展前瞻性的系统构图显得相当关键。

学校将未来农业研究院的建设当作统领，对学科发展进行系统规划，借助学科拔尖筑峰计划以及基础学科能力提升计划，想要巩固传统优势，与此同时拓展新兴交叉领域，这一系列举措的目标在于服务国家战略以及全球农业挑战，持续产出高水平的科技成果，然后培养顶尖人才。

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