把实验室所取得的成果，直接于农民的田地里使其滋生、成长，甘肃那些构建在田间以及车间的“专家院”，正以最为切实、实际的方式，对农业的面貌予以改变 。

科研人员扎根生产一线

于渭源县的马铃薯田地里，甘肃农业大学的专家们并非偶尔前来拜访，而是长期安营扎寨。他们径直于田间搭建工作站，就当地马铃薯品种出现退化以及存在病害的问题，着手展开实地筛选并且进行繁育。农民能够随时携带着病株或者带着疑问寻找到他们，这般没有距离间隔的接触，致使技术指导不再出现滞后状况。

农时紧密跟随着专家们的工作日程，播种期之时他们指导选种，生长期当中他们防控病害，收获期之际他们测评产量。他们所带来的并非是笼统的理论，而是诸如“陇薯7号”这般抗病性强、亩产提升15%的具体品种。这种扎根式的服务，保障了每一项实验室数据均能于土地之上获得验证以及转化。

破解产业发展技术瓶颈

其为甘肃农业大学的四十个专家院了，每一个所针对的皆是一个具体产业当中的关键难题了。于静宁苹果产区那儿，这个专家院达成的目标是去解决老果园效益较低这个事儿了。该团队挑选出诸如像“成纪1 号”这类适宜旱区之新品种了，并且还配备了矮化砧木那玩意儿，从而让果子树更能够承受干旱、更早地结出果实了。

”高光效树形“修剪法，被他们推广，改变了果实种植农户传统的修剪习惯，将二者结合、融入土壤改良搭配水肥一体化技术，致使老果园的优等果实产出比率，从不超过百分之五十提升至百分之七十以上，这些技术被整合为一套易于理解的解决办法，直接戳中产业升级的难点 。

手把手培训新型农民

技术得以落地，其关键之处在于人， 专家院的核心任务里面，有一项是把农民培育成知晓技术的产业工人， 在静宁这个地方，专家团队经过累计举办，举办场次超过了300场的现场培训， 有1.4万人次的果农参与到其中， 培训是在果园开展进行的， 专家讲完之后紧接着做示范， 农民看完之后便着手进行操作。

培训内容特别详尽，涵盖了拿剪刀（的方式），切口该保留多长（的尺度），肥料在何时施（用）。他们制作了配有图片且文字丰富的技术手册以及短视频，便于农民能够随时去查阅。借助这般密集的实际操作培训，一批量大且掌握现代果园管理技术的“土专家”于当地纷纷成长起来了？

推动农产品加工增值

处于张掖甘州区的农产品加工专家院，其内科研人员的工作场所是企业的生产车间。鉴于当地有着蔬菜、玉米产量大然而加工转化率低这样的情况，相关团队深入到海泓农林科技等公司，于生产线上寻觅技术突破口 。

他们助力企业研发出了南瓜益生菌粉的制作工艺，化解了产品稳定性欠佳的难题，改善了玉米糁的杀菌技术，延长了其货架期。八项这般的精深加工技术，促使当地农产品加工转化率在几年里头由35%提升至58%，让初级农产品拥有了更大的利润空间。

连接市场促进成果转化

在研发南瓜面条一类的产品期间，团队携手与金南瓜生物高科有限公司开展紧密形式的合作，在此之前，曾经针对消费趋向与渠道等项需求展开调研工作，以此来保障其最终输出的产品极具市场竞争方面，具备一定优势的能力，不仅如此，专家院门在整个过程中，不仅起到连接实验室与田地二者之间的作用且具有主动与市场进行紧密对接的行为表现 。

企业制定产品标准时，他们予以协助，使其取得生产许可，并且参与到产品的推广试用当中。如此这般“研发 - 中试 - 推广”一体化之模式，极大地缩短了科研成果迈向市场的周期，能够让科技创新迅速转化为企业实实在在的订单以及利润。

构建长效服务机制

为了保证专家院并非只是“一时呈现出闹腾热闹的那般表象”，甘肃农业大学架构起了稳定性的管理以及考核的机制。该校同地方的政府、企业签署了三方的协议，清晰地明确了各自所投入的并相应承担的职责。专家的工作所展现出来的绩效，并非仅仅是依据论文来考量，更关键的是要看技术推广所覆盖的面积、参与培训的人数以及所孳生出来的经济效应。

学校有着这样的计划，在未来的时候，会进一步去优化专家院的区域布局，让其能够更紧密地去对接像是“牛羊菜果薯药”等之类的地方特色产业。有着这样的目标在于，要把“把论文写在大地上”的这种模式给制度化，还要使其长效化，从而让它成为能够支撑甘肃寒旱农业可持续发展的稳固平台。

在你看来，这般“将实验室迁移至田间地头”的科技助力农业模式，能不能在全国更多的农业县进行复制推广呢？其取得成功最为关键是依赖哪些条件呢？欢迎于评论区一同分享你具体的观点情况，要是觉得此种务实的做法是值得给予点赞肯定的，同样也请多多去进行转发传播。