当下，高校竞争愈发激烈，西北农林科技大学在积极层面展开探索，通过创新团队营建方法以达提升自身实力的目标，进而能更好地服务国家战略需求。

创新团队建设背景

当下，我国在农业领域正面临双重挑战，一方面是资源环境压力加大，另一方面则是国际竞争日益激烈。西北农林科技大学是一所重点农林院校，它位于杨凌示范区，承担着保障粮食安全、推动农业现代化，的重大使命。于2022年3月期间，该学校连续举办了两场创新团队建设座谈会，校党委书记为李兴旺，校长是吴普特，由二者共同主持，这体现出学校对这项工作予以高度重视。

团队建设现实意义

国家“双一流”建设要求是存在需回应这一情况的，此为建设创新团队的一方面，学校自身发展存在着内在需要，这同样是建设创新团队的一个方面。农业科技正向着交叉融合方向拓展前行，单个科研人员去应对复杂课题之时存在困难。西北农林科技大学于旱区农业研究方面拥有众多成果，要去解决黄河流域生态保护等重大战略问题，跨学科团队协力进行科研攻关这必定是必经途径。

面临主要问题

这些问题有着相应根源，该根源乃是思想观念相对保守，部分教师依旧习惯单打独斗，团队协作意识并不强，这一点对承接重大科研项目的能力构成了制约。

团队建设路径

学校将“双一流”学科群建设当作示范，在推进团队建设方面计划分层分类开展，校领导在调研时发现，有效的创新团队既要具备明确的研究方向，又要拥有合理的年龄梯队，学校会打破学院之间的壁垒，推动学科交叉，在旱区作物逆境生物学、水土保持等领域率先组建真正具有战斗力的科研团队。

制度保障措施

西北农林科技大学正着手完善团队管理制度体系，从考核评价方面会进行改革，资源分配方面也会改革，激励机制方面同样会改革，该校会改变过去重个人轻团队的考评方式，建立以解决重大问题为导向的测评机制，还会给予团队负责人更多自主权，激发教师参与团队工作的积极性。

文化建设与传承

学校着重弘扬“西农精神”，着重弘扬“东南窑文化”等优良传统，这些文化底蕴强调艰苦奋斗，强调团结协作，为创新团队建设提供精神支撑，通过文化建设增强团队凝聚力，促进团队健康可持续发展，西北农林科技大学的科研团队借此扎根西北，面向全国，走向世界。

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