在国家大力推动脱贫攻坚战略的背景下，众多高校积极利用自身特长，投身于扶贫事业，形成了一道亮丽的风景。不少高校根据当地实际情况，摸索出了有效的扶贫方法，为脱贫攻坚提供了强有力的支持。“三团一队”模式作为众多成功案例中的一颗璀璨明珠，值得我们深入研究和探讨。

扶贫指引与平台搭建

脱贫攻坚战启动以来，众多高校纷纷响应号召。在国家领导人的扶贫开发重要思想指导下，它们遵循国务院扶贫办和教育部的工作安排，积极开展扶贫活动。高校明确了“发挥自身优势、广泛组织动员、科技助力、产业推动、精准施策”的工作思路，通过大学推广模式、三区人才计划、科技特派员等平台，构建了扶贫网络，为后续扶贫工作打下了坚实基础。某些高校在15个省份的农业核心区域设立了众多农业科技试验站、示范基地以及品种展示园。

依托这些平台，大学能够把技术和人才有效地分配到贫困地区。以“三区人才”和“科技特派员”为例，他们走进贫困地区，向当地传授了先进的农业技术和管理知识，确保了扶贫资源的精准使用。

扶贫覆盖与人员培训

国家号召下，各大高校积极响应，全面执行定点扶贫工作。在陕西，56个贫困县得到了全面覆盖。学校不仅扩大了扶贫的地域范围，还通过培训农业相关人才，增强了贫困地区的自我发展能力。截至目前，已有超过36万名农业农村干部、农技骨干等接受了培训。培训内容多样，包括种植养殖的新技术、产业经营管理等多个方面。

培训结束后，农民和农业干部们的视野更为宽广，技能也有所增强。一些农民掌握了新的种植方法，从而提升了农作物的产量；而农业干部们则能更有效地规划当地的农业产业。2018年，学校推广了1200多项农林牧新品种和新技术，对超过94000名基层农技人员和农民进行了培训与指导，为贫困地区的发展贡献了坚实的人力资源。

“三团一队”模式构想

为了提高定点扶贫的效率，高校推出了“三团一队”的工作模式。该模式以“创新定点扶贫模式，探索产业扶贫新途径”为指导思想，充分结合高校在科技、人才和智力方面的优势，根据贫困地区的具体需求来建立帮扶体系。这种模式的推出，是对传统扶贫手段的一种升级，旨在全面解决贫困县的脱贫问题。

“三团一队”模式旨在突破单一帮扶的局限，从组织、技术、管理等多个层面全面推动扶贫工作。在决战脱贫攻坚的关键时期，这种模式的创新性和系统性对于整个县域的脱贫工作具有深远影响，彰显了高校在扶贫事业中的责任和使命。

书记帮镇助力团

十九个学院的党委联合成立了“书记帮镇助力团”，推行“五个一工程”，旨在为乡镇脱贫提供全面支持。学院的书记们亲自挂帅，带领专家团队深入乡镇进行实地调研和分析，找出产业的优势和短板，并据此制定了相应的帮扶方案。学院与乡镇保持紧密联系，针对特定产业进行合作，共同打造了强大的组织保障。

“五个一工程”不仅促进了产业进步，同时也助力众多贫困户摆脱贫困。学院利用自身资源，为乡镇争取资金、技术、市场等多方面支持，使贫困地区的产业得以融入市场。学院书记们不辞辛劳，为贫困地区的发展贡献了力量。

专家教授助力团

168位来自不同学科的专家组成了“专家教授助力团”，他们依照“1 10 10 N”的工作模式进行工作。这个模式以产业扶贫示范基地为中心，设立了科技帮扶小组，推进现代农业园区的升级项目，并制定了多项具体的帮扶策略。他们通过“政府、大学、产业园（合作社）与贫困户”相结合的产业扶贫新途径，将各种资源进行了有效的整合。

专家们运用他们的专业知識，向贫困地区提供产业发展的技术支持。他们亲自走进田间地头，帮助解决种植和养殖中的问题，推广新的品种和技术，从而提升产业的附加值。经过他们的不懈努力，贫困地区的产业正逐步增强其市场竞争力。

成果与荣誉见证

“三团一队”模式效果显著，高校在扶贫工作中的定点帮扶已从个别地区成功拓展至整个县域层面，为脱贫攻坚贡献了可借鉴的经验。该模式荣获2018年“陕西省组织工作改革创新二等奖”，在国务院扶贫办的审核中也得到了高度认可，被评为“优秀经验和典型”，并入选“第四届教育部直属高校精准扶贫精准脱贫十大示范项目”。

这些荣誉是对“三团一队”模式的认可，同时表明了高校在脱贫攻坚战中的重要作用。这不仅缓解了贫困地区的短期困境，还帮助贫困地区构建了可持续发展的产业体系。

大家是否觉得“三团一队”的模式值得在更多地方推广？期待您的意见交流。同时，欢迎点赞并转发这篇文章。